BIRC Int.

Атланты, привет!! Про международное образование для детей, получил спец.условия для нашего клуба, контакты ниже 🤝 Делюсь специальным предложением для резидентов «Атлантов» от https://harbour.space/ Это международный технологический институт с кампусами в Барселоне и Бангкоке. Обучение проходит на английском, есть бакалавриат и магистратура по направлениям, которые сейчас востребованы: Computer Science, Data Science, Full-Stack Development, Product Management, Interaction Design, Digital Marketing, High-Tech Entrepreneurship. Все преподаватели - практики из разных стран, включая США, Европу, Азию: действующие фаундеры, product и data-лидеры, партнёры и руководители в технологических компаниях. Это может быть интересно для детей, которые рассматривают международное образование в технологиях, digital, дизайне, продукте или предпринимательстве. Стоимость обучения: • Бакалавриат, 3 год…

Шаг 5: Ключевая метрика: кого вы хотите видеть в роли HR? Это не «менеджер по кадрам». Вам нужен человек с бизнес-мышлением. Нанимая или развивая своего HR, ищите: ⬆️ Понимание вашего бизнеса и рынка (тут важно и обучение от вас) ⬆️ Умение работать с данными (анализировать текучку, эффективность найма, ROI на обучение, eNPS ) ⬆️ Проактивность и инициативность — он должен предлагать решения, а не ждать указаний (все это легко оценить на собеседовании) ✍️ Короткий чек-лист для старта: 1️⃣Провели встречу с командой, обсудили ключевые бизнес-цели на год 2️⃣Внедрили единый шаблон вакансии с задачами и KPI (полезно создать профиль должности) 3️⃣Создали простой план адаптации для новых сотрудников 4️⃣Определили 2-3 ключевых метрики по персоналу (например, процент текучки, время закрытия вакансии, индекс eNPS — вовлеченности) 5️⃣Выбрали и внедрили 1 инструмент для автоматизации кадровых проц…

📊 Как построить сильную HR-функцию, которая растит бизнес (а не только закрывает вакансии). Короткий гайд собственника 🔥 Друзья привет, в начале года многие пересматривают принципы работы и часто собственники говорят мне, что HR в нашей компании — это тот, кто ищет людей, оформляет документы и иногда проводит корпоратив. Его воспринимают как затратную, а не инвестиционную единицу. А зря. Правильно выстроенная HR-функция — это двигатель роста и ваш стратегический союзник. Она не «несет расходы на персонал», а управляет человеческим капиталом — вашим главным активом. Вот практичный гайд, как превратить HR из «кадровой службы» в сильного бизнес-партнера. Даже если у вас один человек. Шаг 1: Смените парадигму, самое важное на мой взгляд! Это как выход из операционки - изменения начинаются только когда вы сами к этому готовы, ну или норма прибыли такая что прощает косяки менеджмента 🍸…